Dos nuevas opciones se suman al menú de desayunos en McDonald´s para satisfacer las exigencias de sus clientes, se trata del Burrito y el Café Premium McDonald’s. El burrito está hecho de huevo picado, chile verde, cebolla, tomate, queso y salchicha picada envuelto en una tortilla de harina. Este platillo está disponible en combo, acompañado de un hash brown y Café Premium por $3.50, expresó Carmen Elena de Cabrera, gerente de mercadeo de McDonald’s.
El café gourmet Premium de la marca Topeca es la nueva opción que está disponible en todos los restaurantes de la cadena a cualquier hora del día en sus presentaciones de ocho y 12 onzas, informó De Cabrera. El café Premium negro de ocho onzas cuesta $0.90 y con leche $0.99, el vaso de 12 onzas cuesta $1.20 y con leche $1.29.
El café Topeca fue ganador de la Taza de Excelencia 2006, el café Premium es una exclusiva mezcla gourmet preparada con granos ciento por ciento arábigos.
Publication: Diario El Mundo (El Salvador)
Provider: El Mundo
Date: May 21, 2008
viernes, 23 de mayo de 2008
viernes, 9 de mayo de 2008
Exportadores Ven Buen Potencial En Marca País
La comercialización de productos alimenticios espera despuntar aún más en Estados Unidos con la introducción, a partir de agosto próximo, de un sello de origen que diferenciará la calidad y sabor de El Salvador. Además, con la iniciativa se espera asegurar una porción más grande del mercado de la costa este de ese país que representa una oportunidad comercial de $1,500 millones.
Actualmente, la cifra de exportaciones a Estados Unidos asciende a $40 millones. “Es una cifra grande, pero sigue siendo una mínima parte del pastel. Es decir, hay mucho por crecer”, opina Silvia Cuéllar, directora ejecutiva de COEXPORT.
Por su parte, Mario Salaverría, ministro de Agricultura, ve en el lanzamiento del sello de calidad un incentivo para el sector agrícola en el país. Además, se muestra optimista en que las ventas hacia Estados Unidos se incrementen en un 8.6%.
“Vemos en esto una gran oportunidad para que nuestra agricultura se diversifique. Vemos un futuro muy grande en establecer el sello, así vamos a lograr que los consumidores potenciales identifiquen que el producto es de nuestro país”, agregó.
También dijo que el año pasado en Estados Unidos la venta de fruta procesada y congelada fue de $20 millones. “Se espera que esto (las ventas) aumente.”
Por su parte, Ana Vilma de Escobar, vicepresidenta de la República y presidenta de EXPORTA, comentó que la iniciativa de crear una marca de exportación ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de el sector privado y público con el fin de cubrir la demanda de productos étnicos que experimenta el mercado estadounidense. “Estamos seguros de que a los salvadoreños les va a encantar ver que tenemos una marca de origen que garantice que los productos provienen de su tierra”, sostuvo.
En una primera etapa, más de 100 productos de alimentos y bebidas, que ya están posicionados en el mercado estadounidense, se comercializarán bajo la marca “Auténtico sabor salvadoreño”, en cinco ciudades de Estados Unidos, con lo que se espera cautivar más al comprador nostálgico.
Veintiséis empresas participan en la iniciativa, que busca estar activa por tiempo indefinido y que será fortalecida con una campaña publicitaria. “Creemos que esta acción ha entusiasmado a los industriales y exportadores salvadoreños”, dijo Vilma Calderón, presidenta de COEXPORT. “Lo que esperaríamos los exportadores es que las cifras se multipliquen rápidamente en los próximos años”, agregó la funcionaria.
Publication: Economic & Business Report - Central America Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: May 9, 2008
Actualmente, la cifra de exportaciones a Estados Unidos asciende a $40 millones. “Es una cifra grande, pero sigue siendo una mínima parte del pastel. Es decir, hay mucho por crecer”, opina Silvia Cuéllar, directora ejecutiva de COEXPORT.
Por su parte, Mario Salaverría, ministro de Agricultura, ve en el lanzamiento del sello de calidad un incentivo para el sector agrícola en el país. Además, se muestra optimista en que las ventas hacia Estados Unidos se incrementen en un 8.6%.
“Vemos en esto una gran oportunidad para que nuestra agricultura se diversifique. Vemos un futuro muy grande en establecer el sello, así vamos a lograr que los consumidores potenciales identifiquen que el producto es de nuestro país”, agregó.
También dijo que el año pasado en Estados Unidos la venta de fruta procesada y congelada fue de $20 millones. “Se espera que esto (las ventas) aumente.”
Por su parte, Ana Vilma de Escobar, vicepresidenta de la República y presidenta de EXPORTA, comentó que la iniciativa de crear una marca de exportación ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de el sector privado y público con el fin de cubrir la demanda de productos étnicos que experimenta el mercado estadounidense. “Estamos seguros de que a los salvadoreños les va a encantar ver que tenemos una marca de origen que garantice que los productos provienen de su tierra”, sostuvo.
En una primera etapa, más de 100 productos de alimentos y bebidas, que ya están posicionados en el mercado estadounidense, se comercializarán bajo la marca “Auténtico sabor salvadoreño”, en cinco ciudades de Estados Unidos, con lo que se espera cautivar más al comprador nostálgico.
Veintiséis empresas participan en la iniciativa, que busca estar activa por tiempo indefinido y que será fortalecida con una campaña publicitaria. “Creemos que esta acción ha entusiasmado a los industriales y exportadores salvadoreños”, dijo Vilma Calderón, presidenta de COEXPORT. “Lo que esperaríamos los exportadores es que las cifras se multipliquen rápidamente en los próximos años”, agregó la funcionaria.
Publication: Economic & Business Report - Central America Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: May 9, 2008
Aes Pide Agilizar Los Contratos De Energía
La empresa AES El Salvador —propietaria de la distribuidora de energía CAESS, CLESA, EEO y DEUSEM— ha tenido problemas para implementar el esquema de compra venta de energía a través de contratos de largo plazo.
Fernando Pujals, presidente de la empresa, dijo que a pesar de que la reglamentación para aplicar este nuevo esquema fue aprobada el año pasado, la Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones (SIGET) aún no avala las bases con las que AES sometería a concurso la compra de la energía que distribuye.
“Nosotros somos partidarios de los contratos de largo plazo... luego de que la SIGET emitió el reglamento nosotros hicimos un llamado a concurso, pero las bases las tenía que aprobar la Superintendencia, y no lo ha hecho”, explicó Pujals.
Luego de casi un año, AES continúa a la espera de la aprobación. “Aquí el tiempo no es gratis, el tiempo que se pierde tiene un costo”, lamentó Pujals.
AES distribuye energía a cerca de un 80% de los consumidores del país, de los cuales el 62% está subsidiado directamente por el Gobierno, por consumir menos de 99 kilovatios hora por mes.
Como parte de su política energética, el Gobierno planteó que las distribuidoras eléctricas compraran la energía por medio de la licitación de contratos públicos.
Los contratos se negociarían en plazos de tres, cinco o 15 años, lo que permitiría una mayor estabilidad en la tarifa eléctrica, y daría seguridad jurídica para que nuevos inversionistas incursionen en el sector energético.
Actualmente, poco más del 70% de la tarifa de energía que paga el consumidor en su factura se calcula sobre los precios a los que se vende en el Mercado Regulador del Sistema (MRS), una especie de bolsa en la que el precio se determina según las ofertas de los generadores.
Sin embargo, más de la mitad de la demanda de energía se negocia a precios diferentes y en contratos privados, lo cual vuelve volátiles los precios.
Publication: Economic & Business Report - Central America Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: May 9, 2008
Fernando Pujals, presidente de la empresa, dijo que a pesar de que la reglamentación para aplicar este nuevo esquema fue aprobada el año pasado, la Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones (SIGET) aún no avala las bases con las que AES sometería a concurso la compra de la energía que distribuye.
“Nosotros somos partidarios de los contratos de largo plazo... luego de que la SIGET emitió el reglamento nosotros hicimos un llamado a concurso, pero las bases las tenía que aprobar la Superintendencia, y no lo ha hecho”, explicó Pujals.
Luego de casi un año, AES continúa a la espera de la aprobación. “Aquí el tiempo no es gratis, el tiempo que se pierde tiene un costo”, lamentó Pujals.
AES distribuye energía a cerca de un 80% de los consumidores del país, de los cuales el 62% está subsidiado directamente por el Gobierno, por consumir menos de 99 kilovatios hora por mes.
Como parte de su política energética, el Gobierno planteó que las distribuidoras eléctricas compraran la energía por medio de la licitación de contratos públicos.
Los contratos se negociarían en plazos de tres, cinco o 15 años, lo que permitiría una mayor estabilidad en la tarifa eléctrica, y daría seguridad jurídica para que nuevos inversionistas incursionen en el sector energético.
Actualmente, poco más del 70% de la tarifa de energía que paga el consumidor en su factura se calcula sobre los precios a los que se vende en el Mercado Regulador del Sistema (MRS), una especie de bolsa en la que el precio se determina según las ofertas de los generadores.
Sin embargo, más de la mitad de la demanda de energía se negocia a precios diferentes y en contratos privados, lo cual vuelve volátiles los precios.
Publication: Economic & Business Report - Central America Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: May 9, 2008
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